گروه صنعتی تراکتورسازی ایران

هیئت مدیره

گروه صنعتی تراکتورسازی ایران

علی افشین

رئیس هیئت مدیره

مصطفی وحیدزاده

مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره

حسین سلیمیان

عضو هیئت مدیره

مصطفی پورمحمدی

عضو هیئت مدیره

شهرام قبادیان

عضو هیئت مدیره

ساختار سازمانی

گروه صنعتی تراکتورسازی ایران

عناصر راهبردی شرکت تراکتورسازی ایران

گروه صنعتی تراکتورسازی ایران
۱-۴-۱ شعار سازمانی (MOTTO):

نگین صنعت کشور

۱-۴-۲ آرمان (VISION):

پیشگام در تولید ماشین آلات کشاورزی در کشور با قابلیت رقابت در سطح جهانی

۱-۴-۳ مأموریت (MISSION):

تولید انواع تراکتور و ماشین‌آلات کشاورزی با بهره گیری از تکنولوژی روز و خلاقیت و ابتکار نیروی انسانی توانمند برای بازارهای داخلی و خارجی در جهت توسعه مکانیزاسیون کشاورزی کشور و نیل به سودآوری مناسب

۱-۵ منشور اخلاقی شرکت تراکتورسازی ایران

گروه صنعتی تراکتورسازی ایران توجه به محورهای زیر را بعنوان محور اصلی ارزش‌های اخلاقی مورد نظر قرار داده است:

  • مسئولیت پذیری در برابر جامعه
  • تمرکز بر مشتری
  • فرهنگ مشارکت و کار تیمی
  • حفظ منافع ذینفعان سازمان

و در این راستا بیانیه زیر را بعنوان منشور اخلاقی شرکت تدوین نموده است:

  • اعتلای نام "جمهوری اسلامی ایران" با افتخار آفرینی در بازارهای جهانی
  • تضمین بقای سازمان با کسب رضایت مشتری
  • تلاش در جهت تأمین رضایت نیروی انسانی و ترویج کرامت و منزلت انسانی با رعایت عدالت و شایسته سالاری و حمایت از افکار نو
  • اعتقاد راسخ به بهبود مستمر با توسعه فرهنگ مشارکت و ایجاد سازمان دانایی محور
  • تلاش در جهت رعایت اصل امانتداری، صداقت، انصاف و شفافیت در برخورد با ذینفعان
  • حفظ منافع سهامداران
  • دوستدار محیط زیست و رعایت قوانین و مقررات
  • تلاش در جهت انجام رسالت و مسئولیت‌های ملی و اجتماعی و پویایی در تعاملات محیطی
  • ایجاد توازن بین نیازها و انتظارات ذینفعان
  • ترغیب و احترام به خلاقیت و توانایی‌های فردی و گروهی
  • رعایت صداقت و درستکاری در کسب و کار
  • ایجاد روابط سودمند متقابل با تأمین کنندگان
  • کنترل و پایش مستمر اثربخشی فرآیندهای شرکت
  • تسهیل تبادل اطلاعات به منظور بهبود مستمر
  • واکنش مناسب به نظریات و شکایات احتمالی مشتریان و پایش پاسخگویی به آنان
  • روی آوردن به فناوری نوین در راه توسعه کشاورزی ایران
اهداف کلان (استراتژیک) شرکت تراکتورسازی ایران
  • بهبود توان مالی
  • رسیدن به سودآوری مورد انتظار
  • حفظ و توسعه سهم بازار داخلی
  • حفظ و افزایش سهم بازارهای خارجی هدف
  • افزایش رضایت مشتریان
  • بهبود مستمر کیفیت محصولات
  • طراحی، تولید و ارائه محصولات منطبق با نیازها و خواسته‌های مشتریان
  • بهبود شبکه تأمین
  • افزایش بهره‌وری عوامل تولید
  • توسعه منابع انسانی
  • توسعه و بهبود سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی
استراتژی‌های اصلی شرکت تراکتورسازی ایران
  • اصلاح و توسعه ساختار تکنولوژیکی
  • رسوخ در بازارهای موجود
  • توسعه محصولات موجود از نظر کیفی و کاربردی
  • رهبری هزینه
  • توسعه کسب و کارهای نوین
  • توسعه بازارهای جدید
پیمایش به بالا