گروه صنعتی تراکتورسازی تبریز

عناصر راهبردي شركت

1-4-1 شعار سازمانيMOTTO) ):

نگين صنعت کشور

1-4-2 آرمان ( VISION) :

پيشگام در توليد ماشين آلات كشاورزي در كشور با قابليت رقابت در سطح جهاني

1-4-3 مأموريت ( MISSION ) :

توليد انواع تراكتور و ماشين‌آلات كشاورزي با بهره گيري از تكنولوژي روز و خلاقيت و ابتكار نيروي انساني توانمند براي بازارهاي داخلي و خارجي در جهت توسعه مكانيزاسيون كشاورزي كشور و نيل به سودآوري مناسب

1-5 منشور اخلاقي شركت تراكتورسازي ايران

گروه صنعتي تراكتورسازي ايران توجه به محورهاي زير را بعنوان محور اصلي ارزش ‌هاي اخلاقي مورد نظر قرار داده است:

مسئوليت پذيري در برابر جامعه،
تمركز بر مشتري،
فرهنگ مشاركت و كار تيمي،
حفظ منافع ذينفعان سازمان

و در اين راستا بيانيه زير را بعنوان منشور اخلاقي شركت تدوين نموده است.

اعتلاي نام " جمهوري اسلامي ايران" با افتخار آفريني در بازارهاي جهاني
تضمين بقاي سازمان با كسب رضايت مشتري
تلاش در جهت تامين رضايت نيروي انساني و ترويج كرامت و منزلت انساني با رعايت عدالت و شايسته سالاري و حمايت از افكار نو
اعتقاد راسخ به بهبود مستمر با توسعه فرهنگ مشاركت و ايجاد سازمان دانايي محور
تلاش در جهت رعايت اصل امانتداري ، صداقت ، انصاف و شفافيت در برخورد با ذينفعان
حفظ منافع سهامداران
دوستدار محيط زيست و رعايت قوانين و مقررات
تلاش در جهت انجام رسالت و مسئوليتهاي ملي و اجتماعي و پويايي در تعاملات محيطي
ايجاد توازن بين نيازها و انتظارات ذينفعان
ترغيب و احترام گذاردن به خلاقيت و تواناييهاي فردي و گروهي
رعايت صداقت و درستكاري در كسب وكار
ايجاد روابط سودمند متقابل با تأمين كنندگان
كـنترل و پايش مستمر اثربخشي فرايندهاي شركت
تـسهيل تبادل اطلاعات به منظور بهبود مستمر
واكنش مناسب به نظريات و شكايات احتمالي مشتريان و پايش جوابگويي به آنان
روي آوردن به فن‌آوري نوين در راه توسعه كشاورزي ايران

اهداف کلان ( استراتژيک ) شرکت تراکتورسازي ايران

بهبود توان مالي
رسيدن به سودآوري مورد انتظار
حفظ و توسعه سهم بازار داخلي
حفظ و افزايش سهم بازارهاي خارجي هدف
افزايش رضايت مشتريان
بهبود مستمر کيفيت محصولات
طراحي، توليد و ارائه محصولات منطبق با نيازها و خواسته هاي مشتريان
بهبود شبکه تامين
افزايش بهره وري عوامل توليد
توسعه منابع انساني
توسعه و بهبود سيستم برنامه ريزي منابع سازماني

استراتژي هاي اصلي شرکت تراکتورسازي ايران

اصلاح و توسعه ساختار تکنولوژيکي
رسوخ در بازارهاي موجود
توسعه محصولات موجود از نظر کيفي وکاربري
رهبري هزينه
توسعه کسب و کارهاي نوين
توسعه بازارهاي جديد